Оценка бизнеса и долей
Стоимость компании и участия в ней — для сделки, корпоративных решений и споров.
Гильдия Независимых Консультантов
Оцениваем бизнес и имущество, проводим экспертизы, разрабатываем финансовые модели и сопровождаем правовые задачи — для сделок, инвестиций и споров.
Ситуация
Покупатель или собственник готовится к сделке. Нужно определить стоимость компании и понять, что влияет на цену.
Исследование
Проверяем финансовые показатели, активы и обязательства, права и риски. Сопоставляем данные и строим расчёт стоимости.
Результат
Отчёт об оценке показывает расчёты, допущения и ограничения. Заказчик понимает основания стоимости и может использовать их при обсуждении сделки.
Компетенции ГНК
Выберите направление. Если задача затрагивает несколько областей, обсудим её со специалистами вместе.
Стоимость компании и участия в ней — для сделки, корпоративных решений и споров.
Программы, базы данных, технологии и бренды. Оценка стоимости, исследование объекта и проверка прав в составе комплексной задачи.
Определение стоимости объектов недвижимости, машин и оборудования.
Состояние объектов, качество работ, причины повреждений и другие вопросы исследования.
Расчёты и сценарии для управленческих решений, банков и инвесторов.
Анализ документов, подготовка правовой позиции и сопровождение споров.
Практика ГНК
После недельного простоя портала снизились посещаемость и рекламные доходы.
Проанализировали трафик, доходы и расходы. Рассчитали потери за время простоя и после восстановления сайта.
Подготовили отчёт с двумя сценариями расчёта и обоснованием претензии к хостеру.
Для меня хорошая оценка — это не только итоговая цифра. Важно, чтобы заказчик понимал, откуда она появилась, какие допущения мы приняли и как использовать результат.
Особенно хорошо это видно в работе с бизнесом и интеллектуальными активами. Программа, технология или бренд создают ценность вместе с правами на них и тем экономическим эффектом, который они дают компании.
Поэтому в комплексных проектах мы объединяем оценщиков, технических специалистов и юристов. Моя задача — чтобы их выводы складывались в понятный ответ на вопрос заказчика: о сделке, инвестициях или споре.
Команда и компетенции

Оценка бизнеса, финансовые модели и инвестиционная аналитика
Профиль эксперта
Оценка бизнеса и нематериальных активов
Профиль эксперта
Правовое сопровождение бизнеса и интеллектуальной собственности
Профиль эксперта
Строительная экспертиза и строительные споры
Профиль эксперта
Оценка коммерческой недвижимости и инвестиционных проектов
Профиль эксперта
Финансовые модели, бюджетирование и управленческий консалтинг
Профиль экспертаРезультат работы
Документы и выводы для вашей задачи. Выберите направление и разберите пример.
Вы получите официальный документ — отчёт об оценке, подписанный оценщиком и подготовленный в соответствии с 135-ФЗ и применимыми федеральными стандартами оценки. В отчёте раскрыты исходные данные, расчёты и основания итоговой стоимости.
Объект, задача и дата
Описание оцениваемого объекта и прав, цель оценки, вид стоимости и дата, на которую она определена. В отчёте также указаны сведения об оценщике, использованных стандартах и основании проведения оценки.
Проверяемая последовательность расчёта
Источники данных, допущения, выбор подходов и методов, расчёты и обоснование итогового результата. Из отчёта должно быть понятно, как исходные сведения связаны с выводом.
Оформление и применение
В отчёте указаны его номер и дата составления, ограничения и пределы применения результата. Бумажный отчёт подписывается и оформляется по требованиям закона; электронный документ — с усиленной квалифицированной электронной подписью.
Требования к документу: статья 11 закона об оценочной деятельности ↗. Ниже показана учебная модель расчёта, а не сам отчёт.
Задача примера — оценить 100% долей действующей компании для переговоров о продаже. Все подходы относятся к одному объекту и одной условной дате.
440 млн ₽ — стоимость чистых активов
740 млн ₽ скорректированных активов − 300 млн ₽ обязательств. Оцениваем имущество и обязательства компании, затем определяем стоимость собственного капитала.
| Показатель | Учётная величина | После корректировок |
|---|---|---|
| Земля и здания | 200 | 240 |
| Оборудование | 135 | 156 |
| Запасы | 200 | 190 |
| Дебиторская задолженность | 144 | 134 |
| Избыточные денежные средства | 20 | 20 |
| Итого активы | 699 | 740 |
| Банковский долг | 120 | 120 |
| Кредиторская задолженность поставщикам | 160 | 160 |
| Полученные авансы | 20 | 20 |
| Итого обязательства | 300 | 300 |
| Чистые активы | 399 | 440 |
Что проверяется за цифрами
Для недвижимости и оборудования — состояние, характеристики и рыночные ориентиры. Для запасов — оборачиваемость и неликвиды; для дебиторской задолженности — сроки и вероятность погашения. Например, снижение запасов с 200 до 190 млн ₽ должно опираться на их состав и возможность реализации, а не на произвольную скидку.
Допущения примера
Переоценка основных средств увеличивает активы на 61 млн ₽; обесценение запасов и задолженности уменьшает их на 20 млн ₽. В модели не предполагаются дополнительные неучтённые активы, налоговые или иные обязательства. В реальной работе их наличие проверяют отдельно.
505 млн ₽ — результат сравнения
110 млн ₽ нормализованной EBITDA × 5,5 − 100 млн ₽ чистого долга. Мультипликатор даёт стоимость бизнеса до вычета долга; затем переходим к собственному капиталу.
Почему EBITDA — 110 млн ₽
Выручка базового года — 800 млн ₽, EBITDA по отчётности — 100 млн ₽. По условию примера в расходах есть 10 млн ₽ на завершённую реорганизацию производства. После проверки разового характера расхода нормализованная EBITDA составит 100 + 10 = 110 млн ₽, или 13,75% выручки. Это корректировка для оценки, а не изменение бухгалтерской отчётности.
| Аналог | EBITDA, млн ₽ | Стоимость бизнеса (EV), млн ₽ | EV / EBITDA |
|---|---|---|---|
| А | 96 | 499,2 | 5,2× |
| Б | 120 | 660,0 | 5,5× |
| В | 132 | 765,6 | 5,8× |
Почему выбран множитель 5,5
Это медиана трёх условных аналогов: 5,2; 5,5; 5,8. В модели принята сопоставимость отрасли, масштаба, рентабельности и риска. Сделки относятся к 100% капитала, периоды EBITDA сопоставимы; дополнительная премия за контроль не вводится.
Переход к стоимости капитала
Стоимость операций компании (EV): 110 × 5,5 = 605 млн ₽. Вычитаем банковский долг 120 млн ₽ и прибавляем избыточные деньги 20 млн ₽: 605 − 120 + 20 = 505 млн ₽. Эти 20 млн ₽ по условию не требуются для текущей работы. Поставщики и авансы учтены в нормальном оборотном капитале; повторно вычитать их как чистый долг нельзя.
Что потребуется в реальном отчёте
Источники сделок, проверка состава цены и финансовых показателей, анализ различий и обоснование корректировок. Здесь аналоги вымышлены и не являются рыночной выборкой.
501,85 млн ₽ — стоимость по будущим потокам
244,29 млн ₽ приведённой стоимости потоков за пять лет + 357,56 млн ₽ приведённой стоимости продолжения бизнеса − 100 млн ₽ чистого долга.
| Показатель | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 900 | 990 | 1 069 | 1 144 | 1 201 |
| Маржа EBITDA | 15% | 16% | 16% | 16% | 16% |
| EBITDA | 135,00 | 158,40 | 171,04 | 183,04 | 192,16 |
| Амортизация | 24,00 | 26,00 | 28,00 | 30,00 | 32,00 |
| Прибыль после налога до процентов | 83,25 | 99,30 | 107,28 | 114,78 | 120,12 |
| Капитальные вложения | 35,00 | 38,00 | 40,00 | 42,00 | 44,00 |
| Прирост оборотного капитала | 18,00 | 16,20 | 14,22 | 13,50 | 10,26 |
| Денежный поток (FCFF) | 54,25 | 71,10 | 81,06 | 89,28 | 97,86 |
| Приведённая стоимость потока | 46,57 | 52,39 | 51,27 | 48,47 | 45,60 |
Как рассчитан денежный поток
FCFF = прибыль до процентов после налога + амортизация − капитальные вложения − прирост оборотного капитала. Например, в первом году: (135 − 24) × (1 − 25%) + 24 − 35 − 18 = 54,25 млн ₽.
Откуда берётся оборотный капитал
В базовом году выручка — 800 млн ₽. Запасы 190 + дебиторская задолженность 134 − задолженность поставщикам 160 − авансы 20 = 144 млн ₽, или 18% выручки. Эта доля сохраняется в прогнозе; банковский долг и свободные деньги в неё не входят.
Предпосылки прогноза
В первом году выручка растёт с 800 до 900 млн ₽, маржа EBITDA — с нормализованных 13,75% до 15%, затем до 16%. По условию есть свободные мощности: рост загрузки распределяет постоянные расходы на больший выпуск. В реальном отчёте это проверяют по заказам, мощности оборудования, ценам, расходам и инвестиционному плану. Все суммы номинальные; налог 25% — параметр учебного расчёта.
Ставка дисконтирования — 16,5%
Стоимость собственного капитала: безрисковая ставка 10% + коэффициент риска 1,1 × рыночная премия 5% + дополнительная премия за размер и специфические риски 3% = 18,5%. Стоимость долга — 14%. WACC = 18,5% × 75% + 14% × (1 − 25%) × 25% = 16,5%. Это вымышленные параметры, а не текущие рыночные ставки.
Почему веса капитала — 75% и 25%
Это предполагаемая целевая структура финансирования в рыночных величинах, а не доли из бухгалтерского баланса. Она используется для ставки; фактический долг 120 млн ₽ вычитается при переходе от стоимости операций к стоимости капитала. В реальном отчёте целевую структуру и доступность заёмного финансирования обосновывают. Потоки модели дисконтируются на конец каждого года.
Что происходит после пятого года
Принят устойчивый рост 3% в год. Выручка следующего года — 1 237,03 млн ₽; прибыль после налога до процентов — 123,72 млн ₽. Амортизация — 32,96; капитальные вложения — 46,61; прирост оборотного капитала — 6,49 млн ₽.
Инвестиции согласованы с ростом
К концу пятого года основные средства в модели составляют 455 млн ₽. Для сохранения их отдачи при росте 3% вложения следующего года равны амортизации 32,96 + расширению 455 × 3% = 46,61 млн ₽. Оборотный капитал также растёт на 3%.
Завершающий расчёт
Поток шестого года — 103,5882 млн ₽. Терминальная стоимость: 103,5882 / (16,5% − 3%) = 767,32 млн ₽ на конец пятого года. Её приведённая стоимость — 357,56 млн ₽. После вычета чистого долга результат — 501,85 млн ₽. Округление выполнено после расчёта.
| Подход | Результат, млн ₽ |
|---|---|
| Затратный | 440,0 |
| Сравнительный | 505,0 |
| Доходный | 501,85 |
Выбор результата
В примере предполагается, что прогноз можно обосновать заказами, мощностями и инвестиционным планом. Поэтому доходный подход получает определяющее значение. Сравнительный результат 505 млн ₽ служит проверкой по условным сделкам; 440 млн ₽ чистых активов — проверкой со стороны имущества и обязательств. Близость двух сумм сама по себе не доказывает достоверность оценки.
Согласование без механического среднего
Итог доходного подхода 501,85 млн ₽ округлён до 502 млн ₽. Сравнительный и затратный результаты учтены при проверке вывода, но не включены в механическое среднее. Превышение над чистыми активами — около 62 млн ₽ — требует объяснения доходностью действующего производства; это не отдельная оценка гудвилла. Если прогноз не подтверждается, основание для такого выбора нужно пересмотреть.
| Ставка WACC | Рост 2% | Рост 3% | Рост 4% |
|---|---|---|---|
| 15,5% | 544 | 554 | 566 |
| 16,5% | 495 | 502 | 510 |
| 17,5% | 452 | 457 | 463 |
Как читать чувствительность
При изменении ставки и долгосрочного роста меняются результат и инвестиции после прогнозного периода. Таблица показывает зависимость вывода от предпосылок; это не отдельный интервал рыночной стоимости.
Все данные и аналоги вымышлены. Показана логика учебной оценки 100% капитала; цена сделки может отличаться, а стоимость небольшой доли нельзя автоматически получить пропорцией. В реальном отчёте выбор подходов зависит от объекта, задания и доступных данных.
Вы получите заключение с ответами на согласованные вопросы, перечнем исследованных материалов, описанием методов и основаниями выводов. Ниже — эпизод финансового исследования из опубликованного кейса ГНК.
От вопроса — к проверке операций и выводам
Что стояло за оплаченными услугами
По опубликованному кейсу исследовали расходы на маркетинговые и консультационные услуги. Требовалось разобраться в экономическом содержании операций, фактическом выполнении работ и их стоимости.
База 1С, управленческие таблицы, договоры, акты и отчётные материалы.
Проверка работ контрагентов, функций сотрудников и финансовых операций компании.
Выявление дублирования работ, связи контрагентов с менеджментом компании и отклонений стоимости услуг.
Вывод относится к конкретным операциям
В опубликованном кейсе описаны услуги, которые дублировали работу сотрудников, и признаки завышенной стоимости. Основания выводов раскрывались через документы и финансовые данные.
Сумма договоров и финансовый эффект различаются
Около 12 млн ₽ — объём исследованных договоров в этом эпизоде. Эта сумма сама по себе не означает такой же размер ущерба: финансовый эффект требует отдельного обоснования.
Связь вопроса и ответа
Для каждого поставленного вопроса раскрываются использованные материалы, ход анализа и полученный вывод. Если документов недостаточно, указываются ограничения исследования и сведения, которые нужны для ответа.
Заключение объясняет экономическое содержание операций. Правовая квалификация и исход спора — отдельные вопросы. Краткое изложение опубликованного кейса. Посмотреть материалы кейса ↗
Вы получите правовой анализ, согласованный комплект документов и последовательность действий для вашей ситуации.
Пример: компания планирует сделку с программой, созданной подрядчиком
Когда по договору переходят права
«Исключительное право на программу передаётся заказчику после подписания акта и полной оплаты работ».
Что известно в примере
Оплачено 70% стоимости работ, итоговый акт не подписан. Предусмотренные этим условием действия ещё не завершены — перед сделкой нужно проверить правовую основу распоряжения программой.
Какой программный продукт передаётся, кто его создал и какими документами подтверждены права подрядчика.
Какие результаты приняты, какие платежи сделаны и есть ли дополнительные соглашения, меняющие условия.
Какие библиотеки и материалы включены в продукт и что разрешают их лицензии.
Понятный результат для сделки
Правовая записка со статусом прав и незакрытыми вопросами; проекты необходимых соглашений и актов; перечень подтверждений от подрядчика. В примере отдельно фиксируются неподписанный итоговый акт и неоплаченные 30%: до устранения этих вопросов нельзя исходить из того, что договорное условие перехода права уже выполнено.
Что уточняем в документах
В приложении — состав, версия и идентифицирующие признаки программы. В акте — принятый результат. В соглашении, если оно требуется, — момент перехода права, расчёты и обязанности сторон. Для сторонних компонентов — перечень лицензий и условия использования. Проекты документов ещё должны быть согласованы и подписаны сторонами.
Решение до подписания сделки
Заказчик видит, какие права уже подтверждены, что необходимо оформить и какие вопросы остаются открытыми. Состав сопровождения согласуется под конкретную сделку.
Условная ситуация. Вывод зависит от полного текста договора, документов и фактических обстоятельств.
Вы получите финансовую модель, сравнение сценариев и рекомендации с указанием предпосылок и рисков.
Условный заказ: цена 60 млн ₽, затраты 50 млн ₽. Сравните три графика платежей: прибыль одинакова, потребность в финансировании различается.
Прибыльный заказ требует финансирования
Из стартовых 8 млн ₽ и аванса 12 млн ₽ в первом месяце оплачиваются материалы на 18 млн ₽. Остаётся 2 млн ₽. Во втором месяце нужно ещё 12 млн ₽ на производство — возникает нехватка 10 млн ₽. Финальный платёж поступит только в третьем месяце.
| Показатель | Месяц 1 · закупка | Месяц 2 · производство | Месяц 3 · расчёт |
|---|---|---|---|
| Остаток на начало | 8 | 2 | -10 |
| Поступления заказчика | 12 | 0 | 48 |
| Платежи по заказу | 18 | 12 | 20 |
| Расчётный остаток без финансирования | 2 | -10 | 18 |
Одна экономика, разные сроки
Выручка во всех сценариях — 60 млн ₽, затраты — 50 млн ₽, прибыль до налогов и финансирования — 10 млн ₽. Итоговые 18 млн ₽ состоят из стартовых 8 млн ₽ и прибыли 10 млн ₽. Отрицательный промежуточный остаток показывает потребность в финансировании, а не допустимый остаток на счёте.
Увеличение аванса закрывает разрыв
После аванса 24 млн ₽ и закупки материалов на 18 млн ₽ остаётся 14 млн ₽. Платежи второго месяца на 12 млн ₽ уменьшают остаток до 2 млн ₽. В этом сценарии разрыва нет при соблюдении принятого графика.
| Показатель | Месяц 1 · закупка | Месяц 2 · производство | Месяц 3 · расчёт |
|---|---|---|---|
| Остаток на начало | 8 | 14 | 2 |
| Поступления заказчика | 24 | 0 | 36 |
| Платежи по заказу | 18 | 12 | 20 |
| Расчётный остаток без финансирования | 14 | 2 | 18 |
Одна экономика, разные сроки
Выручка во всех сценариях — 60 млн ₽, затраты — 50 млн ₽, прибыль до налогов и финансирования — 10 млн ₽. Итоговые 18 млн ₽ состоят из стартовых 8 млн ₽ и прибыли 10 млн ₽. Отрицательный промежуточный остаток показывает потребность в финансировании, а не допустимый остаток на счёте.
Отсрочка переносит часть платежей
Из 18 млн ₽ за материалы поставщик согласует перенос 15 млн ₽ на третий месяц — после финального платежа заказчика. В первом месяце платим 3 млн ₽, во втором — 12 млн ₽. Минимальный остаток до окончательного расчёта — 5 млн ₽. Отсрочка требует отдельной договорённости.
| Показатель | Месяц 1 · закупка | Месяц 2 · производство | Месяц 3 · расчёт |
|---|---|---|---|
| Остаток на начало | 8 | 17 | 5 |
| Поступления заказчика | 12 | 0 | 48 |
| Платежи по заказу | 3 | 12 | 35 |
| Расчётный остаток без финансирования | 17 | 5 | 18 |
Одна экономика, разные сроки
Выручка во всех сценариях — 60 млн ₽, затраты — 50 млн ₽, прибыль до налогов и финансирования — 10 млн ₽. Итоговые 18 млн ₽ состоят из стартовых 8 млн ₽ и прибыли 10 млн ₽. Отрицательный промежуточный остаток показывает потребность в финансировании, а не допустимый остаток на счёте.
Вымышленные данные. Внутри первого и третьего месяцев поступление заказчика принято раньше платежей. Налоги, НДС, проценты и другие операции компании здесь не моделируются. В рабочей модели проверяются конкретные даты, резерв денег, стоимость финансирования и задержка оплаты.