Финансовый консалтинг ГНК

Финансовый
консалтинг
для бизнеса

Помогаем разобраться в экономике бизнеса, подготовить расчёты для банка или инвестора и сравнить варианты развития. Финансовые модели, бизнес-планы и анализ под вашу задачу.

Направления работы

Выберите формат
под вашу задачу

Можно заказать отдельный расчёт, подготовку документов или комплексный анализ бизнеса.

01 / ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬЭкономика в расчётах

Финансовое
моделирование

Excel-модель с прогнозом выручки, расходов и денежных потоков. Показывает потребность в финансировании, окупаемость и влияние ключевых допущений.

Для каких задач

Запуск проекта, покупка оборудования, привлечение финансирования, сравнение вариантов роста или планирование денежных потоков действующего бизнеса.

02 / БИЗНЕС-ПЛАНПроект для обсуждения

Подготовка
бизнес-плана

Описание проекта, рынка и плана реализации с финансовыми расчётами. Учитываем требования банка, инвестора, фонда или партнёра, которому адресован документ.

Кому адресован документ

Банку — для рассмотрения финансирования; инвестору или партнёру — для обсуждения проекта; собственнику — для проверки плана запуска и развития. Требования грантовой программы учитываем по её условиям.

Если модель или бизнес-план уже подготовлены, можно начать с проверки: изучить формулы, исходные данные, допущения и чувствительность результата.

03

Оценка инвестиционных проектов

Для запуска, расширения или приобретения актива.

Рассчитываем инвестиции, операционные расходы, денежные потоки и показатели эффективности. Сравниваем сценарии по срокам запуска, продажам и затратам.

Обсудить инвестиционный проект
04

Финансовый
due diligence

Проверка бизнеса перед покупкой, входом в долю или партнёрством.

Изучаем выручку и расходы, долги, оборотный капитал и устойчивость прибыли. Выделяем финансовые риски и вопросы, которые важно учесть в переговорах по сделке.

Обсудить проверку бизнеса
05

Бюджетирование
и управленческая отчётность

Для регулярного планирования и контроля.

Помогаем выстроить бюджеты, отчёты о доходах и расходах и движении денег. Связываем плановые показатели с фактическими данными, чтобы видеть отклонения и причины кассовых разрывов.

Обсудить систему планирования
06

Финансовая
диагностика бизнеса

Когда нужно разобраться в текущих показателях.

Анализируем прибыль, денежные потоки, расходы, кредиты и задолженность контрагентов. Показываем, какие факторы влияют на результат и какие данные нужно уточнить.

Обсудить диагностику

Результат работы

Расчёты, которыми
можно пользоваться

Вы получите материалы согласованного формата: финансовую модель в Excel, бизнес-план в Word или PDF, аналитический отчёт или рекомендации. Объясним исходные данные, допущения и логику выводов.

Подробнее о финансовой модели

Состав файлов и глубину проработки определяем до начала работы.

01

Проверяемые расчёты

Исходные показатели, формулы и связи между ними. Понятно, откуда берётся итог.

02

Сценарии и ограничения

Как меняется результат при изменении продаж, затрат, сроков или финансирования.

03

Пояснения для решения

Основные выводы, риски и вопросы для обсуждения с командой, банком или инвестором.

Практика ГНК

Финансовые расчёты
в реальных задачах

Все кейсы
Экспертиза / Оценка бизнеса

Анализ бизнеса
для выкупа доли

Задача и ситуация
Собственник подозревал нецелевое использование средств. Его юрист готовил корпоративный спор.
Что сделали
Проверили отчётность и операции, скорректировали денежные потоки и оценили бизнес.
Результат
Подготовили финансовое заключение и отчёт об оценке для расчёта выкупной стоимости доли.
Подробнее о финансовой экспертизе
Оценка / Упущенная выгода

Простой сайта и упущенная выгода

Задача и ситуация

После недельного простоя портала снизились посещаемость и рекламные доходы.

Что сделали

Проанализировали трафик, доходы и расходы. Рассчитали потери за время простоя и после восстановления сайта.

Результат

Подготовили отчёт с двумя сценариями расчёта и обоснованием претензии к хостеру.

Подробнее о расчёте упущенной выгоды

Эти кейсы относятся к финансовой экспертизе и расчёту убытков. Они показывают работу с документами и финансовыми данными; состав консалтингового проекта определяется вашей задачей.

Команда и компетенции

Специалисты
по финансовым задачам

Профили и квалификация
Пётр Бирюков

Пётр Бирюков

Оценка бизнеса, судебная экспертиза и финансовый консалтинг

Профиль эксперта
Кирилл Мещеряков

Кирилл Мещеряков

Финансовые модели, бюджетирование и управленческий консалтинг

Профиль эксперта

Порядок работы

От задачи
к готовым материалам

На старте определяем, какое решение предстоит принять и кто будет пользоваться результатом.

Согласуем и исследуем

Уточняем формат, объём, срок и стоимость. Собираем доступные данные, проверяем их согласованность и отдельно фиксируем недостающие сведения и допущения.

Рассчитываем и объясняем

Строим расчёты, сравниваем сценарии, формулируем выводы. Передаём материалы и показываем, как ими пользоваться и какие параметры влияют на результат.

На что обращаем внимание в расчётах?

Проверяем, как прогноз связан с продажами, мощностями и договорами; учитывает ли он инвестиции, налоги, кредиты и оборотный капитал. Разделяем прибыль и денежный поток. Проверяем чувствительность к снижению выручки, росту затрат и задержкам запуска. Непроверенные предположения обозначаем отдельно.

Перед началом работы

Стоимость, сроки
и исходные данные

Посмотреть прайс ГНК

От чего зависит стоимость

От состава работы, объёма и качества данных, числа сценариев и требований к результату. Условия подготовки финансовой модели и бизнес-плана приведены на страницах услуг. Для комплексных задач готовим отдельное предложение.

Что сообщить при обращении

Кратко опишите бизнес или проект, цель работы, адресата результата и желаемый срок. Перечислите доступные сведения: отчётность, продажи, расходы, кредиты, планы и готовые расчёты.

Как выбрать между бизнес-планом и финансовой моделью?

Бизнес-план описывает проект, рынок, реализацию и финансовую часть. Финансовая модель подробно связывает исходные показатели, прогнозы и сценарии. Для банка или инвестора могут понадобиться оба документа — ориентируемся на задачу и требования получателя.

Можно ли начать, если не все данные готовы?

Да. Сначала изучим доступные материалы. Для действующего бизнеса полезны отчётность, данные о продажах и расходах, обязательства и управленческие таблицы. Для нового проекта — план запуска, инвестиции и гипотезы. Недостающие сведения и допущения обозначим отдельно.

Какие документы нужны для банка или инвестора?

Передайте список требований, шаблоны и вопросы получателя, если они есть. По ним согласуем структуру материалов, показатели, сценарии и глубину расчётов. Подготовка документов не гарантирует выдачу кредита или привлечение инвестиций.

Можно ли проверить готовую модель или бизнес-план?

Да. Проверяем формулы, связи между листами, исходные данные, допущения и чувствительность результата. Перед началом определяем, нужна проверка отдельных расчётов, всей модели или её доработка.

Можно ли заказать только консультацию?

Да. Можно начать с обсуждения задачи и доступных данных. Согласуем вопросы консультации и ожидаемый результат: например, выбор формата работы или разбор конкретного расчёта.

Как согласовать срок и передать материалы?

Сообщите дату, к которой нужен результат, и объём доступных данных. Срок определим после уточнения задачи. До передачи конфиденциальных документов согласуем их перечень, условия конфиденциальности и способ обмена.