Наш постоянный клиент обратился за помощью по подготовке стоимостной экспертизы по
упущенной выгоде, которая сформировалась в результате утраты арендованного помещения по
вине собственника. Арендодатель нарушил свои обязательства и принудительно закрыл
помещение и ограничил доступ к основным коммуникациям и электричеству.
Помещение было предоставлено под студию красоты.
Для того чтобы рассчитать упущенную выгоду необходимо четко зафиксировать временной
отрезок простоя. Данный отрезок был определен с момента блокировки помещения и по даты
аренды в договоре. Так как договор составлен на год с правом пролонгации, а блокировка
случилась в середине года и не была предусмотрена положениями в договоре, то период простоя
был определен в 6 месяцев (если по договору) или 5 месяцев, если учесть фактическое открытие
аналогичного салона в этом районе (с учетом поиска помещения, ремонта и обустройства салона
оборудованием). Из полученных величин был выбран период с наименьшим сроком, для
демонстрации справедливого подхода в суде с расчетом на мировое соглашение.
Так как у заказчика был не один салон в Москве, то специалисты ООО «ГНК» смогли рассчитать
ключевые факторы, влияющие на выручку, себестоимость и посещаемость в салонах-«аналогах».
Помимо этого, были собраны статистические данные по закрытому салону за прошлые периоды
работы, с учетом сезонности и поправками на COVID и карантин. Полученная чистая прибыль была
приравнена к упущенной выгоде и экстраполирована на период простоя.
Помимо упущенной выгоды, можно было включить дополнительные расходы, которые заказчик
понес на открытие нового салона, а именно расходы на риэлтора и агентские, расходы на ремонт
и логистику. Расходы на продвижение не учитывались, так как у сети салонов есть общий сайт.
Данные расходы были структурированы и отражены справочно в заключении.
Результат работ – стоимостная экспертиза, которая послужила обоснованием и доказательством
претензионных требований к арендодателю и была использована истцом в суде.
